在如此艱難的時(shí)期中度過(guò)艱難的日子。

當我們仿佛搖搖欲墜時(shí)，我們的業(yè)務(wù)如何成功？

許多企業(yè)對未來(lái)數周，數月甚至數年的情況會(huì )如何影響感到恐慌。在這種情況下很難考慮長(cháng)期計劃，例如為我們的業(yè)務(wù)增加自動(dòng)化。

為了應對這些挑戰，我們現在應該做什么工作？

對于我們許多人來(lái)說(shuō)，我們對新的挑戰性局勢的第一反應就是恐慌。

危機發(fā)生前，您的生產(chǎn)一切順利。您達到了目標。您正在為未來(lái)做計劃。您正在考慮可以使用機器人自動(dòng)執行業(yè)務(wù)中的哪些任務(wù)。

突然，一切都變了。

世界向一側傾斜，您原本以為的一切突然之間不再是真實(shí)的了。

作為人類(lèi)，我們在挑戰性情況下傾向于采取以下三種方式：

1、運營(yíng)凍結。我們不知道該怎么做，因此我們忽略了新的現實(shí)，繼續正常進(jìn)行。直到為時(shí)已晚，無(wú)法做出先發(fā)制人的行動(dòng)，我們才不會(huì )注意到局勢的影響。

2、預算削減。我們立即采取行動(dòng)，進(jìn)入“生存模式”，無(wú)情地削減了我們的運營(yíng)，以免受到挑戰性局勢的打擊。我們擱置了所有新項目，并“降低成本”。

3、忙碌戰斗。我們立即急于通過(guò)無(wú)情地爭取更多新的銷(xiāo)售來(lái)抵消這種情況。但是，市場(chǎng)還沒(méi)有為此做好準備（因為其他所有人也在苦苦掙扎），所以我們遇到了忙碌而疏遠的潛在客戶(hù)。

事實(shí)是，這三種本能反應通常都不是我們業(yè)務(wù)持續成功的最佳策略。根據《哈佛商業(yè)評論》，那些急于求生的公司“僅在經(jīng)濟衰退中癱軟”。

我們需要積極主動(dòng)，我們需要聰明。

除了本能反應，還有什么選擇？

另一種選擇是客觀(guān)地看待新情況，重新評估我們的選擇并進(jìn)行戰略思考。

根據對最近四次全球經(jīng)濟衰退的研究，大多數公司受到了重創(chuàng )。但是，大約10％的公司不僅在艱難的形勢下生存下來(lái)，而且還蓬勃發(fā)展。這些公司從衰退中走出的境況比進(jìn)入它們時(shí)要好得多！

這些公司做了什么不同的工作？

各種因素有助于他們取得成功，但他們所做的一件事是要記住，充滿(mǎn)挑戰的情況“為變革提供了機會(huì )”。

那些在危機中成功的公司就是那些具有長(cháng)遠眼光的公司。他們有戰略性的反應。

例如，一項2018年的研究發(fā)現，在經(jīng)濟衰退期間，對新技術(shù)的投資通常會(huì )增加，而不是您所期望的減少。例如，在2008年金融危機之后，美國受災最嚴重的地區的公司“增加了對信息技術(shù)的投資，從而推動(dòng)了職位發(fā)布中對IT技能要求的激增”。

這并不是說(shuō)現在投資技術(shù)一定是您正確的步驟。值得考慮一下您最初沒(méi)有意識到的哪些機會(huì )可以為您打開(kāi)。

該技術(shù)可以幫助解決危機的原因有多種。它提高了業(yè)務(wù)的透明度、效率和靈活性，從而使其能夠更好地應對挑戰性形勢。與時(shí)機成熟時(shí)相比，由于更好的“機會(huì )成本”，它也可以更具成本效益。

長(cháng)遠來(lái)看，我們不能僅在艱難時(shí)期中生存。我們可以蓬勃發(fā)展。

我們只需要擺脫危機的“火上澆油”階段，就可以著(zhù)手完成使我們走上成功之路的任務(wù)。

您甚至可能會(huì )發(fā)現，“大膽思考”使您看到一些令人難以置信的獨特機會(huì )，如果您一直在思考反應性，那將是您將完全錯過(guò)的機會(huì )。

當生產(chǎn)制造商開(kāi)始大膽思考時(shí)，他和團隊意識到智能機器人實(shí)際上可以幫助應對危機本身。創(chuàng )想智控有很多案例視頻，專(zhuān)門(mén)為您介紹激光焊縫跟蹤配合智能機器人是如何為您解決問(wèn)題及提供幫助的。

但是，即使您沒(méi)有因為危機而在新訂單的涌動(dòng)中掙扎，仍然有許多方法可以充分利用這一困難局面。接下來(lái)介紹在挑戰時(shí)期為成功做好準備的7種方法。您可以立即開(kāi)始執行以下7個(gè)任務(wù)，以使您和您的企業(yè)取得成功：

1.學(xué)習新知識

您可能會(huì )發(fā)現，與許多人一樣，由于這種情況，您的訂單或工作減少，工作量減少?，F在是學(xué)習某個(gè)有意義的東西的最佳時(shí)機，這意味著(zhù)您已經(jīng)探索了一段時(shí)間，并可以長(cháng)期幫助您的業(yè)務(wù)。

您可以選擇學(xué)習很多東西，但是如果您對學(xué)習機器人安裝激光焊縫跟蹤傳感器解決焊接偏差感興趣，創(chuàng )想智控可以提供免費講解。

2.研究提高效率的方法

當情況允許時(shí)，我們只想提高業(yè)務(wù)效率，因為我們希望它們能更好地運行。在困難時(shí)期，我們需要改善它們以保持運轉。

現在，尋找可以提高業(yè)務(wù)效率的方法比以往任何時(shí)候都更加重要。這是提高制造過(guò)程效率的6種有效策略。

3.探索您一直在避免的更改

您知道您一直在考慮對流程進(jìn)行的更改嗎？哪些可以改善操作？您從未有時(shí)間實(shí)施的解決方案？

現在是時(shí)候探索進(jìn)行這些更改了。有時(shí)我們只需要操作一步就可以做出我們清楚需要進(jìn)行的更改。

4.成為開(kāi)拓者和領(lǐng)導者

在艱難時(shí)刻，人們會(huì )期待領(lǐng)導者判斷他們應該如何應對以及下一步應該做什么。無(wú)論您在企業(yè)中扮演什么角色，現在都該成為領(lǐng)導者，并幫助每個(gè)人保持正常運轉。

5.尋找更聰明的工作方式

如果客戶(hù)訂單數量開(kāi)始下降，則可能感覺(jué)我們比以前擁有更多的時(shí)間。但是，現在我們應該為自己尋找可以比現在更聰明的工作方式。每個(gè)人都必須努力工作才能使一切順利進(jìn)行，因此每個(gè)改進(jìn)都至關(guān)重要。

6.減少不必要的浪費

在這樣的時(shí)候，您業(yè)務(wù)中的任何浪費都會(huì )不值當。減少不必要的浪費是精益制造的宗旨之一。

您可以花時(shí)間減少業(yè)務(wù)浪費，從而采取重大措施來(lái)改善運營(yíng)。當情況改善時(shí)，這項工作將繼續進(jìn)行，并在很長(cháng)的將來(lái)繼續為您帶來(lái)收益。

7.認為這是一個(gè)巨大的機會(huì )

許多人認為充滿(mǎn)挑戰的情況是必須忍受的。但是，我們不需要都以相同的方式查看它。如果我們想成功，就需要做上一次全球衰退中10％的公司所做的事情。我們需要將局勢視為一個(gè)巨大的機會(huì )?，F在有很多機會(huì )?，F在是考慮如何利用它們的最佳時(shí)機。

注：本文大部分觀(guān)點(diǎn)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)。